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 民营企业成立之初往往为家族式合伙制,股东之间不分彼此、共同创业,不会把产权问题当作一个问题。发展到一定规模之后,由于每个人的投入不同,对企业的贡献也不同,进行分配时会产生冲突和矛盾;由于合伙者对未来经营方针和策略有不同观点,决策时也会产生分歧。在某些特殊情况下,上述矛盾和分歧造成的后果十分严重,甚至使企业的发展处于停顿状态。越来越多民营企业意识到要做大做好,必须超越合伙制,走向股份制。通过股份制改造,建立合理的组织机构,完善内部控制制度,形成科学的决策机制,将现代企业制度引入家族制民营企业,实现“所有权家族化,经营层社会化,股权逐步公众化”,为企业的高效持续经营提供制度保证。
此外,民营企业的融资渠道主要为股东资本性投入、向股东借款和利润留成。银行提供的资金仅能满足企业流动资金和少部分固定投资。民营企业迫切需要开展外部融资。民营企业通过股份制改造后,治理结构逐步完善,有利于通过引进外部机构投资或者公开发行股票进行直接融资。另一方面,改制后企业健全了管理制度,提高了运作透明度,并接受更严格的外部监管,有利于提升公司的信用等级,有利于公司的间接融资工作。
天人舒泰有别于国内其它私募股权基金,拥有专业管理咨询团队,在积极开展对外投资的同时也将积极参与目标公司的管理辅导。利用自身管理咨询的优势,公司将为目标企业提供全方位的服务,帮助公司在治理结构、人才战略、公司业务发展战略规划等管理方面将发挥积极作用。同时公司丰富的经验能够为企业在股份制改造、新三板和OTC上市提供专业化的咨询与推介服务,助企业融资再扩大的目标及早实现。

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